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姓名

單位

職務(wù)

職稱

主要業(yè)績(jī)

劉海容

****醫(yī)院

財(cái)務(wù)科主持工作

正高級(jí)會(huì)計(jì)師

劉海容，正高級(jí)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)學(xué)本科學(xué)歷。
一、立足本職、規(guī)范管理、確保醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。醫(yī)院在**省“三甲”復(fù)評(píng)、“大型醫(yī)院巡查”、“市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審”等重要工作中，財(cái)務(wù)管理得到省、市考核專家組高度認(rèn)可。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理做法、經(jīng)驗(yàn)在省、市各類會(huì)議中多次進(jìn)行匯報(bào)交流。醫(yī)院運(yùn)行效率、效益****醫(yī)院首位。
二、勇于創(chuàng)新、服務(wù)患者、助力智慧結(jié)算“最后一公里”。作為**市首家、國(guó)內(nèi)第二家啟****醫(yī)療機(jī)構(gòu)，得到財(cái)政部綜合司高度認(rèn)可，讓患者就醫(yī)真正實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，給新冠疫情期間病患就診帶來(lái)極大便捷。
三、發(fā)揮專長(zhǎng)、示范引領(lǐng)、****醫(yī)院綜合醫(yī)改。作為衛(wèi)生系統(tǒng)資深財(cái)務(wù)管理者，能積極建言獻(xiàn)策，負(fù)責(zé)撰寫的多類綜合醫(yī)改調(diào)研報(bào)告，為政府部門決策提供重要信息。“醫(yī)院績(jī)效工資分配方案”在全市推廣應(yīng)用。參與的“藥物臨床試驗(yàn)醫(yī)囑開具及結(jié)算系統(tǒng)”獲“****醫(yī)院管理”科研類“**十大價(jià)值案例”。
四、學(xué)以致用、全力幫扶、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。****醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，建立托管、幫扶醫(yī)院財(cái)務(wù)一體化管理聯(lián)席機(jī)制。作為**市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，除了加強(qiáng)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流，****醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理課程。利用醫(yī)院在同行業(yè)管理的標(biāo)桿作用，向來(lái)****醫(yī)院介紹醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理理念。

魯朝輝

**博威****公司

財(cái)務(wù)總監(jiān)

會(huì)計(jì)師

魯朝輝，**會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任**博威****公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
一、深入推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，用數(shù)字化為企業(yè)賦能。對(duì)公司財(cái)務(wù)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，****事業(yè)部財(cái)務(wù)BP，****中心。事業(yè)部財(cái)務(wù)采用MES、SAP融合，將成本核算精細(xì)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化，車間員工通過(guò)表單能快速找出成本、質(zhì)量差異，為降本增效賦能。共享中心推行OA自動(dòng)報(bào)銷、審批，并打通保融第三方資**臺(tái)，同SAP結(jié)合，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)審核、自動(dòng)報(bào)銷，自動(dòng)記賬，降低財(cái)務(wù)人員的低效、重復(fù)性勞動(dòng)。
二、積極進(jìn)行資本市場(chǎng)融資，為做強(qiáng)做大企業(yè)提供資本支持。2019年主導(dǎo)完成博威合金發(fā)行股份及收購(gòu)博德高科的重大資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)，2020年完成博威合金12億元可轉(zhuǎn)債發(fā)行，2023年度完成博威合金17億元可轉(zhuǎn)債發(fā)行項(xiàng)目過(guò)會(huì)（尚待注冊(cè)）。****公司合理發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下下，公司近幾年業(yè)績(jī)持續(xù)大幅增，并用持續(xù)增長(zhǎng)的每股收益及分紅回饋市場(chǎng)。
三、****公司內(nèi)部控制制度，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。****公司的《套期保值制度》，推行全套保理念，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。完善《全面預(yù)算管理制度》，將公司戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面，并通過(guò)月度追蹤、分析，縮小預(yù)算執(zhí)行偏差。

梅智慧

樂(lè)歌人體****公司

財(cái)務(wù)副總監(jiān)

高級(jí)會(huì)計(jì)師

梅智慧，**市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，高級(jí)會(huì)計(jì)師。熱愛本職工作，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
一、建立阿米巴管理核算體系，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新核算，****中心，并對(duì)每個(gè)阿****中心進(jìn)行單獨(dú)核算、分析、考核。 通過(guò)核算來(lái)衡量部門的貢獻(xiàn)度，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解及戰(zhàn)略落地，并培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才。
二、創(chuàng)新投融資模式和手段，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
****公司與多家金融機(jī)構(gòu)保持良好的**，積極探索創(chuàng)新融資模式。通過(guò)資本市場(chǎng)的股權(quán)融資,銀行的政策性貸款、低利率外幣貸款、票據(jù)融資等方式，取得低成本融資，滿足公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的資金需求。
三、加強(qiáng)公司數(shù)智化建設(shè)，搭建全球財(cái)經(jīng)管理體系
****中心**，加強(qiáng)公司數(shù)智化體系建設(shè)。上線全面預(yù)算PBCS與自研費(fèi)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的在線編制、控制、分析；實(shí)****公司ERP 的中越會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，兩賬合一，加強(qiáng)中越財(cái)務(wù)協(xié)同及總部管控、提高人效；推進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù)的業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立站平臺(tái)的銷售至結(jié)算的業(yè)財(cái)一體化。
目前****事業(yè)部的全渠道業(yè)財(cái)系統(tǒng)、Nesuit德國(guó)公司Nesuit財(cái)稅本土化項(xiàng)目、RAP機(jī)器人項(xiàng)目、電子檔案建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化，搭建全球財(cái)經(jīng)管理體系。

莫愛佳

**麥博****公司

財(cái)務(wù)總監(jiān)

高級(jí)會(huì)計(jì)師

莫愛佳，**麥博****公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)會(huì)計(jì)師、CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)學(xué)本科。
一、總結(jié)分享 發(fā)表論文3篇；撰寫《麥博韋爾阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》入選**市2022年度管理會(huì)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目及2023年度管理會(huì)計(jì)案例。
二、現(xiàn)金為王 重視資金預(yù)算和運(yùn)營(yíng)管理，最大限度地合理配置**。公司資產(chǎn)負(fù)債率從2016年的80%降至2022年的68%；其中:帶息負(fù)債率從2016年的21%降至2022年的4%；財(cái)務(wù)費(fèi)用從2016年每萬(wàn)元銷售額需支出34元，提升至2023年每萬(wàn)元銷售額可收益73元，
三、業(yè)財(cái)融合 ****公司信息化建設(shè)，先后主導(dǎo)推動(dòng)或重點(diǎn)參與 “跨公司轉(zhuǎn)儲(chǔ)及銷售”、“應(yīng)收賬款信用管控”、“ SAP硬件升級(jí)”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”等項(xiàng)目；注重成本管理，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制。公司營(yíng)收規(guī)模從2016年的17億元，提升至2022年的37億元；凈資產(chǎn)收益率從2016年的5.1%，提升至2022年的30.2%。
四、共創(chuàng)價(jià)值 積極了解國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，****公司的頂層架構(gòu)及股權(quán)方案設(shè)計(jì)變更、新公司組建、價(jià)值鏈整合、用地競(jìng)拍、新園區(qū)建設(shè)等工作的落地。公司先后獲評(píng)2020年度高新技術(shù)企業(yè)、**省畝均效益領(lǐng)跑者；2021年度**省專精特新中小企業(yè)、**市數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范優(yōu)秀企業(yè)、**省成長(zhǎng)性最快百?gòu)?qiáng)企業(yè)；2022年度**市管理創(chuàng)新提升標(biāo)桿企業(yè)等榮譽(yù)。

沈建設(shè)

****中心

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、工會(huì)副主席

高級(jí)會(huì)計(jì)師

沈建設(shè)，復(fù)旦碩士，**市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，****人大財(cái)經(jīng)委經(jīng)濟(jì)預(yù)算審查監(jiān)督專家，中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師。**市會(huì)計(jì)學(xué)**事，講師團(tuán)成員。
一、全面學(xué)習(xí)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)精湛。厚基礎(chǔ)寬領(lǐng)域，擁有8項(xiàng)中高級(jí)職稱或執(zhí)業(yè)資格。27年扎根于財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)與教育教學(xué)一線。核算精細(xì)精準(zhǔn)，管理科學(xué)規(guī)范，推行管理會(huì)計(jì)，模范執(zhí)行制度紀(jì)律，預(yù)算執(zhí)行率居前茅，受到主管部門充分肯定。行業(yè)技能競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)獲省吸納，2021年集訓(xùn)帶隊(duì)在省技能競(jìng)賽中包攬個(gè)人前四名并榮獲團(tuán)體第一。
二、創(chuàng)新探索，成果借鑒推廣。****事業(yè)單位內(nèi)控財(cái)務(wù)管理規(guī)范編寫，先行先試。獨(dú)立起草20余部?jī)?nèi)部管理制度，有效融合業(yè)務(wù)，形成內(nèi)部控制的特色與經(jīng)驗(yàn)，****監(jiān)獄、交通等系統(tǒng)推廣。原創(chuàng)設(shè)計(jì)了新舊制度銜接會(huì)計(jì)檔案，供復(fù)制借鑒。試行業(yè)財(cái)深度融合及預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”，績(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，形成行業(yè)系統(tǒng)“樣板”。
三、深耕講臺(tái)，引領(lǐng)成效顯著。堅(jiān)持實(shí)務(wù)與教學(xué)相長(zhǎng)。每年受邀講授準(zhǔn)則制度、國(guó)資管理、政府采購(gòu)政策、公務(wù)支出、黨工經(jīng)費(fèi)管理與核算等，深度宣貫、示范引領(lǐng)，在提升規(guī)范執(zhí)行、有效管控等方面成效顯著，輔助財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)工作，在本省本地區(qū)形成良好聲譽(yù)。
四、潛心研究，投身公益事業(yè)。對(duì)20多部財(cái)政部起草修訂法規(guī)和我市財(cái)會(huì)監(jiān)督實(shí)施方案等提出可行性建議。完成稅制改革、檔案管理、繼續(xù)教育機(jī)制、**財(cái)政支持農(nóng)綜改十年紀(jì)實(shí)等財(cái)政課題或著作。熱心解答同行疑惑，指導(dǎo)工作實(shí)踐。積極參與學(xué)會(huì)公益活動(dòng)，為高端會(huì)計(jì)人才授課，分享經(jīng)驗(yàn)。

王存波

****公司

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

高級(jí)會(huì)計(jì)師

王存波，管理學(xué)碩士，申洲國(guó)際副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，擁有中國(guó)CPA、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師資格，**市高層次人才、市先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。
一、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)海外上市提供經(jīng)驗(yàn)。主持公司赴港上市，解決因股東個(gè)人外匯登記帶來(lái)的上市障礙，上市方案成為聯(lián)交所創(chuàng)新案例，公司成為**省首例**主板上市紅籌股。
二、精通業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造顯著財(cái)務(wù)效益。熟練掌握中國(guó)、越南、柬埔寨和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，靈活應(yīng)用金融工具,準(zhǔn)確研判匯率走勢(shì)，適時(shí)調(diào)整貨幣資產(chǎn)配置，為公司創(chuàng)造價(jià)值；參與公司“一帶一路”倡議布局決策，****公司投資方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)籌；****公司****公司財(cái)務(wù)一體化方案設(shè)計(jì)，推進(jìn)“業(yè)財(cái)審實(shí)時(shí)共享平臺(tái)”建設(shè)。
三、精心組織，為抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。疫情期間，****辦公室為家，堅(jiān)守崗位，做好抗疫經(jīng)費(fèi)和營(yíng)運(yùn)資金保障；確保海內(nèi)外近10萬(wàn)員工工資和疫情津貼按時(shí)發(fā)放。
四、帶頭學(xué)習(xí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本職工作撰寫高質(zhì)量財(cái)會(huì)論文4篇；打造學(xué)習(xí)型組織，團(tuán)隊(duì)擁有**會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才1名，多人取得中國(guó)、**和越南CPA、ACCA、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師、稅務(wù)師資格，CPA人數(shù)達(dá)20%。

吳鳳云

****集團(tuán)有限公司

總會(huì)計(jì)師

高級(jí)會(huì)計(jì)師

吳鳳云，****集團(tuán)****總會(huì)計(jì)師、董事，高級(jí)會(huì)計(jì)師，**市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，**市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)講師團(tuán)講師。
一、堅(jiān)守崗位、業(yè)務(wù)精湛。深耕會(huì)計(jì)領(lǐng)域26年，從出納做起，先后擔(dān)任過(guò)新三板企業(yè)、A****公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，涉及醫(yī)藥制造、機(jī)械加工、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等多種業(yè)態(tài)；在成本管控、集團(tuán)財(cái)經(jīng)管理、現(xiàn)代企業(yè)法人治理、資本運(yùn)作等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；曾在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《商業(yè)會(huì)計(jì)》等國(guó)家核心專業(yè)期刊發(fā)表文章兩篇。
二、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出。提出**整合方案，打造了AA+融資平臺(tái)，****集團(tuán)獲得債券發(fā)行批文40多億元；引領(lǐng)集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)財(cái)務(wù)向管理精細(xì)化、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持型轉(zhuǎn)變；****集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理體系，增強(qiáng)了總部集中管控的能力，****公司失控的風(fēng)險(xiǎn)。
三、服務(wù)會(huì)計(jì)、默默奉獻(xiàn)。先后在**市區(qū)、**、**、**、前灣新區(qū)等多地多次為重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授課，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造、資金精細(xì)化管理、匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖與防范等。
四、示范引領(lǐng)、熱心公益。主持****及國(guó)資委聯(lián)合舉辦的以創(chuàng)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系為主題的行業(yè)研討會(huì)，為**國(guó)企如何構(gòu)建適合自身環(huán)境的一流財(cái)務(wù)管理體系尋方向藥。

吳利明

****醫(yī)院

黨委委員、副院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師

正高級(jí)會(huì)計(jì)師

吳利明，**市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，正高級(jí)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)碩士。
一、積極參加本單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策、分析等工作，為制定單位發(fā)展戰(zhàn)略、提高經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)：主持醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的整體改革，加強(qiáng)績(jī)效管理，促進(jìn)工作量的快速增長(zhǎng)。****醫(yī)院成本核算軟件開發(fā)，構(gòu)建多維度的成本管理體系，提高成本管理質(zhì)量與效率服務(wù)，榮獲2022年度**省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)課題三等獎(jiǎng)。
二、在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制制度建設(shè)等方面善于創(chuàng)新突破，取得顯著效果：****醫(yī)院耗材管理中的應(yīng)用，****協(xié)會(huì)衛(wèi)健分會(huì)“新冠疫情防控2020年度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)秀案例”；在醫(yī)保DRGs支付方式下，推進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，****衛(wèi)健委“2021年度醫(yī)院醫(yī)保精細(xì)化管理”優(yōu)秀案例。
三、在會(huì)計(jì)管理工作中積極進(jìn)取，為加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)：發(fā)揮領(lǐng)軍示范作用，****政府會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容，確保新舊會(huì)計(jì)制度的順利銜接；作為會(huì)計(jì)碩士研究生論文指導(dǎo)與答辯老師，為學(xué)生們答疑解惑；積極參加系統(tǒng)內(nèi)高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，加速財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)一支財(cái)務(wù)專業(yè)能力過(guò)硬、足夠的數(shù)據(jù)治理能力的高質(zhì)量會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，****醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展所需。

肖亞軍

****集團(tuán)****公司

副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書

高級(jí)會(huì)計(jì)師

肖亞軍，高級(jí)會(huì)計(jì)師，工商管理碩士。
一、踐行高質(zhì)量發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)高新技術(shù)、****工作站、****中心等創(chuàng)建，10年投入研發(fā)14.29億元，獲專利798項(xiàng)（發(fā)明專利193項(xiàng)）、兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。踐行“精準(zhǔn)扶貧”、設(shè)立消防基金和“東睦獎(jiǎng)學(xué)金”，捐贈(zèng)1604萬(wàn)元。積極配合黨建工作，****監(jiān)局和稅務(wù)局廉政監(jiān)督員。
二、發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化。堅(jiān)持底線，不闖紅線，自我劃線，獲 7次年度“優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)”。主導(dǎo)再融資2次、股權(quán)激勵(lì)3次、3宗并購(gòu)案，涉及35.36億元；建立“4+6+6”會(huì)計(jì)模式、集團(tuán)化監(jiān)管模式，實(shí)施財(cái)產(chǎn)、質(zhì)量和董監(jiān)高履職保險(xiǎn)制度，保護(hù)資產(chǎn)安全。導(dǎo)入了ERP系統(tǒng)、數(shù)字工廠、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、跨銀行資金管理等財(cái)務(wù)數(shù)字化工程，投入已超3460萬(wàn)元。
三、弘揚(yáng)協(xié)會(huì)宗旨、推動(dòng)行業(yè)規(guī)范治理。****協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)兼財(cái)總專委會(huì)主任委員，秉承協(xié)會(huì)宗旨，開展各種豐富多彩活動(dòng)，宣傳準(zhǔn)則和法規(guī)，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)規(guī)范治理，成效明顯。
四、導(dǎo)入BLM戰(zhàn)略模型、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。搭建高階財(cái)務(wù)組織，形成關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措，新增兩**型戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略技術(shù)平臺(tái)均位于全球行業(yè)單列前四位，營(yíng)收10年增近4倍。

許紹堅(jiān)

****人民政府

****辦公室主任

高級(jí)會(huì)計(jì)師

許紹堅(jiān)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，****辦公室主任，有著30年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭雁”，默默耕耘在基層工作第一線。
一、理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛。鉆研財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，先后發(fā)表了6篇獲獎(jiǎng)?wù)撐模渲腥謩e在《中國(guó)審計(jì)報(bào)》、《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》等國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表；其論文被編入《**省會(huì)計(jì)論文集》，獲市財(cái)政調(diào)研一等獎(jiǎng)。
二、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出。為破解基層困境，提出“消債六法”被市局采納推廣，推薦****學(xué)院財(cái)政管理培訓(xùn)教材；提出“四步法”化解村級(jí)債務(wù)取得顯著成效，****政府領(lǐng)導(dǎo)批示，并在全市推廣；專題信息《探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理有效化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》受到市府辦、市長(zhǎng)特批認(rèn)可，****政府督查激勵(lì)項(xiàng)目。
三、服務(wù)會(huì)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。其注重財(cái)力與事權(quán)相匹配等建議為**市出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理政策提供切實(shí)依據(jù)；制定全市首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度、首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作規(guī)定；作為基層稅務(wù)特聘輔導(dǎo)員，多次在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、企業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)上為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、紓困解難提供政策講解，并在《**財(cái)稅與會(huì)計(jì)》《**內(nèi)審網(wǎng)》上發(fā)表四篇文章。
憑借其卓越的業(yè)務(wù)能力，連續(xù)被市人社局評(píng)定突出貢獻(xiàn)者，給予嘉獎(jiǎng)。獲評(píng)市最美財(cái)稅人、市優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者，市財(cái)政業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人。

周世明

****集團(tuán)有限公司

副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)

高級(jí)會(huì)計(jì)師

周世明，男，中共黨員，****集團(tuán)有限公司副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，高級(jí)會(huì)計(jì)師、MPACC、CMA、**市第一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、**市會(huì)計(jì)人才專家?guī)斐蓡T。
一、敬崗愛業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)。自從事財(cái)會(huì)工作以來(lái)務(wù)實(shí)篤行，與時(shí)俱進(jìn)，積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的落地應(yīng)用，在推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)合，提升企業(yè)管理水平，形成了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用典型，為推動(dòng)區(qū)域企業(yè)強(qiáng)內(nèi)控、促規(guī)范提供了示范樣本。2021年“博洋集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例被評(píng)為**市管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀案例。
二、優(yōu)化模式、創(chuàng)造價(jià)值。結(jié)合集團(tuán)管理要求制訂企業(yè)的品牌資金流管理辦法，****集團(tuán)對(duì)品牌資金投入的安全，又增強(qiáng)了品牌自我運(yùn)行的活力，有效地促進(jìn)品牌健康發(fā)展。2020年通過(guò)工作總結(jié)和摸索逐漸形成了供應(yīng)鏈、貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化等模式的資金創(chuàng)收渠道，****集團(tuán)創(chuàng)收2000萬(wàn)元。
三、規(guī)范管理、數(shù)智轉(zhuǎn)型。堅(jiān)守稅收遵從協(xié)議，連續(xù)榮獲**市 “納稅100強(qiáng)”、制造業(yè)“納稅50強(qiáng)”、“誠(chéng)信納稅企業(yè)”等稱號(hào)。建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制和滿足內(nèi)部核算需求，實(shí)施落地信息內(nèi)控系統(tǒng)，推行電子數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和會(huì)計(jì)電子檔案建設(shè)。合理運(yùn)用企業(yè)數(shù)字信息引導(dǎo)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

朱福縣

****公司

財(cái)務(wù)總監(jiān)

高級(jí)會(huì)計(jì)師

朱福縣，高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、碩士。深耕財(cái)務(wù)20多年，服務(wù)方太、公牛跨入百億。
一、建立高度規(guī)范的財(cái)務(wù)稅務(wù)體系，打造財(cái)務(wù)合規(guī)樣板。****服務(wù)中心，數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)管理。踐行公牛“忠信誠(chéng)和，專業(yè)專注”核心價(jià)值觀，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)遵從，每年納稅10多億元，連年榮獲“**納稅50強(qiáng)”。
二、建立規(guī)則牽引的全面預(yù)算體系，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新制訂全面預(yù)算管控規(guī)則，按現(xiàn)**、發(fā)展型、孵化型等不同業(yè)務(wù)類型，制訂科學(xué)、適宜的預(yù)算目標(biāo)和組織績(jī)效方案，引導(dǎo)**合理配置，提高經(jīng)營(yíng)者自驅(qū)力。2022-2023年集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)率23%以上。
三、建立核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)的管理會(huì)計(jì)體系，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合。結(jié)合公牛精益基因，主導(dǎo)推行核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)的CVD管理體系（Core Value Driven），形成行之有效的管理機(jī)制。該項(xiàng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐在2023年5月****公開課上分享，獲高度好評(píng)。
四、積極探索財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)模式，助力財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)。建立“六體一位”財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)效果顯著，****集團(tuán)“人才培養(yǎng)獎(jiǎng)”。****大學(xué)邀請(qǐng)，任會(huì)計(jì)碩士研究生兼職導(dǎo)師、寧科院公牛班講師，產(chǎn)教融合，助力高校人才培養(yǎng)。

朱復(fù)員

****公司

常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

高級(jí)會(huì)計(jì)師

朱復(fù)員，中共黨員，高級(jí)會(huì)計(jì)師、工商管理碩士，****集團(tuán)常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)，****工商聯(lián)副主席，**市外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
一、深耕專業(yè)、推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。深耕會(huì)計(jì)管理行業(yè)34年，牢抓會(huì)計(jì)稅務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范管理。2000****集團(tuán)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，促使企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。會(huì)****集團(tuán)評(píng)為一等獎(jiǎng)。企業(yè)多年獲評(píng)資信等級(jí)“AAA”級(jí)、納稅信用等級(jí)“A”級(jí)。
二、勇于創(chuàng)新、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展國(guó)際化。主導(dǎo)集團(tuán)二次體制改革，牽頭制****公司管理機(jī)制。****集團(tuán)重大戰(zhàn)略并購(gòu)，保障交易有效執(zhí)行，間接實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)走向資本市場(chǎng)目標(biāo)。為集團(tuán)50****公司搭建跨境財(cái)務(wù)管理體系，在跨境資金管理和海外信息化建設(shè)等方面攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)企業(yè)榮獲**市外貿(mào)實(shí)力效益工程18強(qiáng)、**市本土民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)20強(qiáng)，成為本土企業(yè)高質(zhì)量走出去的領(lǐng)頭羊。
三、熱心奉獻(xiàn)、加強(qiáng)人才建設(shè)全面化。積極履職會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)職務(wù)，加強(qiáng)商務(wù)財(cái)**論研究，通過(guò)聯(lián)合舉辦總計(jì)2萬(wàn)人次的經(jīng)貿(mào)企業(yè)專題培訓(xùn)活動(dòng)等方式，有效提升**外貿(mào)行業(yè)財(cái)務(wù)人員的理論和實(shí)踐水平。****集團(tuán)高會(huì)評(píng)審委員、**相關(guān)高校特聘專家，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域充分發(fā)揮自身的專業(yè)影響。