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拉薩布達(dá)拉旅游文化集團(tuán)有限公司關(guān)于指導(dǎo)組織人事部開展國企改革工作落地項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的比選公告
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報(bào)名截止時(shí)間
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投標(biāo)截止時(shí)間
2025-02-05
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招標(biāo)詳情
下文中****為隱藏內(nèi)容，僅對(duì)千里馬會(huì)員開放，如需查看完整內(nèi)容請(qǐng)
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拉****集團(tuán)有限公司關(guān)于指導(dǎo)組織人事部開展國企改革工作落地項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的比選公告
拉****集團(tuán)有限公司成立于2012年2月，注冊(cè)資本金3.13億元，****國資委全資國有企業(yè)，是**市屬9家骨干國企之一，公司以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主營方向，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。為積極響應(yīng)國家深化國企改革，公司決定通過公開比選方式引入一家信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)****公司組織人事部開展國企改革相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：輔導(dǎo)組織人事部開展國企改革工作落地項(xiàng)目
比選人：****
項(xiàng)目地點(diǎn)：**市**區(qū)**大道75號(hào)****
項(xiàng)目服務(wù)期限：自合同簽訂之日起1年
二、比選申請(qǐng)人資格要求
基本資格：具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力，須提供****事業(yè)單位法人證書等證明文件。
財(cái)務(wù)狀況：具備良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：熟悉文旅行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)，具有指導(dǎo)其他同類國企改革經(jīng)驗(yàn)、豐富的同行業(yè)或類似行業(yè)薪酬績(jī)效考核方案制定經(jīng)驗(yàn)，并提供眾多成功案例證明方案的可行性與有效性。
三、比選申請(qǐng)文件的遞交
遞交截止時(shí)間：2025年2月5日（如遇節(jié)假日請(qǐng)聯(lián)系下方聯(lián)系人員）
遞交地點(diǎn)即及比選地點(diǎn)：**市**區(qū)**大道75號(hào)****（逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的比選申請(qǐng)文件，比選單位不予受理。）
文件要求：比選申請(qǐng)文件應(yīng)包含但不限于企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副、服務(wù)工作內(nèi)容及報(bào)價(jià)函。
所有文件需加蓋單位公章，并按要求密封提交。逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的比選申請(qǐng)文件，比選人將不予受理。
四、評(píng)選方法
2025年2月6日10：00在拉****集團(tuán)有限公司二樓會(huì)議室舉行。
本次比選采用綜合評(píng)分法，從報(bào)價(jià)、服務(wù)方案、履約能力、人員配置等方面進(jìn)行綜合評(píng)審，得分最高者為中選供應(yīng)商。
五、項(xiàng)目主要工作內(nèi)容
****集團(tuán)推進(jìn)國企改革
以組織人事部為核心，協(xié)助集團(tuán)全面推動(dòng)改革實(shí)施各項(xiàng)工作；指導(dǎo)集團(tuán)各部門完成《部門說明書》《崗位說明書》的編制；指導(dǎo)集團(tuán)各部門完成重要《制度或管理辦法（含流程）》的制定；指導(dǎo)集團(tuán)各部門完成黨的建設(shè)、公司治理、內(nèi)部審計(jì)、文化與品牌、資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、投資管理、財(cái)務(wù)資金、法務(wù)風(fēng)控、信息化、人力**、業(yè)務(wù)運(yùn)營等12條管控條線的全面數(shù)字化工作。
（二）主導(dǎo)推進(jìn)組織人事部改革
結(jié)合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，主持編制《組織人事部三年規(guī)劃》《組織人事部職能說明書》《組織人事部崗位說明書》及 10 項(xiàng)重要制度或管理辦法成果；指導(dǎo)組織人事部編制完成其他相關(guān)制度及管理辦法（含附件）；指導(dǎo)組織人事部完成三定方案實(shí)施工作、工資總額預(yù)決算管理工作、經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書編制、談判與簽訂、組織績(jī)效考核實(shí)施工作，以及其他國企改革重要工作；指導(dǎo)組織人事部完成核心中層招聘及培養(yǎng)工作；輔導(dǎo)組織人事部對(duì)重要制度試行半年優(yōu)化調(diào)整，試行 1 年優(yōu)化定稿。
（三）開展針對(duì)性培訓(xùn)
每月開展 1 - 2 次、每次 1 小時(shí)的線上技能型培訓(xùn)；每月開展 1 次、每次 1 - 2 小時(shí)的線上線下結(jié)合行業(yè)類培訓(xùn)；每月開展 1 次、每次 2 - 3 小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)類培訓(xùn)。
六、成果判定
合同期滿后，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子****公司開展國企改革落地工作進(jìn)行評(píng)判，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)合改革目標(biāo)完成情況、制度建設(shè)成效、培訓(xùn)效果、員工滿意度等多方面因素確定。
七、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：次仁桑珠
聯(lián)系人：次仁桑珠
聯(lián)系電話：0891-****920
郵箱：****@163.com
監(jiān)督電話：0891-****693****紀(jì)委綜合室）
招標(biāo)進(jìn)度跟蹤
2025-01-24
招標(biāo)公告
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