招標詳情
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詢比價公告
****數據管理成熟度三級申報咨詢服務詢比價
發布時間:2025-06-03 17:38:21
**區域現就如下項目進行采購,茲邀請合格的供應商參加報價。
┃ 詢比價基礎信息
詢比價編號:****
采購單位:**區域
報名截止時間:2025-06-10 10:00:00
報價截止時間:2025-06-11 14:00:00
咨詢截止時間:2025-06-11 10:00:00
價格開啟時間:2025-06-11 14:00:00
采購類別:管理咨詢
┃供應商報價要求
其他資質信息:參閱采購詳情第七項、報價人資格要求逐項提供資料
標書費:元 (電匯附言請注明:招采標書費****)
標書費收款賬戶: //
保證金:元 (電匯附言請注明:招采保證金****)
保證金收款賬戶: //
┃物料清單
物料描述(材料名稱) | 物料類別 | 規格型號 | 采購數量 | 計量單位 | 付款方式 | 采購工廠 | 備注 |
**公司數據管理成熟度三級申報咨詢服務 | 商務及鑒證咨詢服務 | 1 | 1.000 | 項 | ****銀行承兌匯票 | **公司 | |
收貨地址: **省**市**縣天度鎮閆**北冀**德堡****公司廠內
┃詳情描述
詢 比 價 公 告 一、項目名稱:數據管理成熟度三級申報咨詢服務 二、項目內容:按照數據管理兩項國家標準要求,****公司當前數據管理能力水**現狀,識別差距形成能力提升建議,并輔導企業做好評估準備工作。開展數據管理能力成熟度評估工作,****公司數據管理能力成熟度符合性評估結論,形成數據管理能力成熟度評****聯合會審核、答辯。 三、服務實現功能及目標:依據《數據管理能力成熟度模型》(GB/T 36073-2018)以及《數據管理能力成熟度評估方法》(GB∕T 42129-2022)兩項國家標準,服務機構從數據戰略、數據治理、數據架構、數據應用等8****公司數據管理情況進行全面診斷,識別優勢與不足,指導公司完善數據管理體系、優化業務流程、強化技術支撐,助力公司順**過DCMM三級評估并取得證書。 四、質量要求: (一)服務機構按照數據管理能力成熟度評估的要求,根據公司實際情況從現有的系統和數據中挖掘數據潛力,達到評估三級要求。 (二)服務機構可依靠自身的專業技術人員、聘請外部專業技術人員開展服務。 (三)服務范圍****公司自身優勢,協助冀**德堡****公司開展數據管理成熟度三級評估申報工作,具體詳見以下工作: 1.現場實際考察,****公司現有的系統和數據中提煉總結,達到評估貫標的要求; 2.根據現場實際情況以及提煉出的信息,完成數據管理成熟度評估報告編寫; 3.****公司取得數據管理能力成熟度三級等級證書; 4.****公司申請各項專業補貼。 五、服務期限: (一)服務期限要求:自合同簽訂之日起一年期限。 (二)售后服務要求:服務機構根據GB/T 36073-2018 《數據管理能力成熟度評估模型》國家標準,結合公司當前數據管理能力水**現狀,指導企業開展數據管理能力提升活動。 (三)服務成果輸出:數據管理能力成熟度三級證書。 六、付款及驗收要求 (一)驗收方式:以取得數據管理能力成熟度三級證書后進行驗收。 (二)付款方式:一次性付款。 (二)支付方式:電匯或承兌匯票。 (三)稅票要求:增值稅專用發票。 七、報價人資格要求: (一)在中華人民**國境內、外合法注冊并有效存續的法人、其他組織; (二)須具有****聯合會頒發的數據管理能力成熟度評估相關資****協會頒發的數據管理體系培訓相關資質; (三)項目負表人資格要求:具備數據管理能力(DCMM)評估師(htps:/www.dcmm-cfei.com/)或數字化轉型(DLMM)評估師(htps:/ww.****.com/)資質; (四)信譽要求:****集團黑名單或**區域凍結供應商名單 (五)近兩年內未受到違規違法處罰; (六)法律法規規定的其他不得作為投標人的情形。 八、報價要求: (一)最高限價:本項目的報價最高限價是人民幣(大寫)貳拾萬元整(小寫:¥20 萬元)超過最高限價的報價按照無效處理。 (二)遞交投標文件的截止時間及地點: 1.投標文件遞交****集團陽光招采平臺(https://www.****.com/)公示投標/報價截止時間為準,投標人應在截****集團陽光招采平臺遞交電子詢比價文件(上傳電子版文件必須為簽字蓋章后的掃描件PDF格式)。 2.逾期上傳****集團陽光招采平臺的將予以拒絕投標。 3.開標網站/地點:金隅集團陽光招采平臺(https://www.****.com/)。 (三)無效投標: 1.投標文件未按招標文件的要求簽署、蓋章的; 2.不具備招標文件中規定的資格要求的; 3.報價超過文件中規定的預算金額或最高限價以及超過招標工期要求的; 4.****公司、企業不能接授的附加條件的; 5.法律、法規和招標文件規定的其他無效情形。 九、供應商不良行為認定 供應商不良行為處置措施包括警告、凍結報價資格、 列入黑名單三種措施,具體如下: 1.警告是指對供應商違反采購合同相關規定,但情節輕 微且未給采購人造成損失,達到一般不良行為認定標準條件的處置方式; 2.凍結報價資格是指凍結供應商相關采購標的的合格投 標人、報價人資格(不包括已授標或已簽訂合同的)。相關采購標 的是指供應商發生不良行為所涉及的標的。對出現較為嚴重不良 行為的供應商,應當給予凍結企業級報價資格 1 年的處置; 3.列入黑名單是指因供應商自身原因,發生嚴重不良行為,應當列入黑名單。 具體詳見:金隅集團供應商不良行為認定標準 十、廉政條款 投標人不以任何理由邀請采購方人員參加由投標人出資的各種餐飲、娛樂、休閑、健身等活動;不向采購方人員及其家屬、朋友送禮(含禮金、購物卡、有價證券和物品)、報銷應由其個人負擔的費用;不為采購方人員及其家屬、朋友的個人事務提供低酬勞、無償幫助或任何形式的好處;不為采購方及其親屬、朋友提供使用交通工具、通訊工具;遵守公平競爭原則,不通過非正常手段進行商業競爭,損害發包人及其他商家利益。如違反上述承諾之一的,視為投標人違約,投標人同意向采購方支付合同價款30%的違約金。違反上述承諾之一的,視為投標方違約,采購方有權取消其投標資格,****集團黑名單,不退還投標保證金;如果已經中標,采購方有權取消其中標資格,****集團黑名單,投標方須同時承擔采購方因此造成的所有損失;如果已經中標,且已經簽訂合同,采購方有權終止合同,****集團黑名單,中標方同時須向采購方支付合同價款30%的違約金。 十一、業務咨詢 張工 聯系電話:135****4654
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┃聯系人
崔工 (商務咨詢) / 131****2951
┃監督舉報聯系方式
監督舉報電話:0919-****925
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