位置>千里馬招標網(wǎng)> 招標中心> 秦二廠1、2號機組應急柴油發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修技術(shù)支持采購公告
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秦二廠1、2號機組應急柴油發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修技術(shù)支持
項目-采購公告
1、 項目概況
根據(jù)****公司(以下簡稱“我公司”)需求,需外委實施《秦二廠1、2號機組應急柴油發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修技術(shù)支持》(以下簡稱“本項目”)。本項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開詢價。
2、 采購范圍:主要工作內(nèi)容: 采購范圍 ,詳見技術(shù)規(guī)格書。
3、 項目期限:預期時間2022-1至2022-12。
4、 供應商資格要求:
4.1 依法在中華人民**國境內(nèi)注冊成立的合法單位實體,具備完成該項目應有的資質(zhì),并在合同期內(nèi)保證其資質(zhì)的有效性。
4.2 資格要求(或業(yè)績要求):投標單位具有功率6000kVA及以上應急柴油發(fā)電機安裝或抽/換轉(zhuǎn)子檢修項目業(yè)績(需提供證明文件復印件)。
4.3 項目經(jīng)理資質(zhì)要求:項目經(jīng)理具有功率6000kVA及以上應急柴油發(fā)電機安裝或抽/換轉(zhuǎn)子檢修工作經(jīng)驗(需提證明文件復印件)。
4.4 財務(wù)狀況:近三年財務(wù)狀況良好,處于正常經(jīng)營的狀態(tài),不得處于破產(chǎn)、停業(yè)、財產(chǎn)被接收或凍結(jié)等任何不利于本項目實現(xiàn)的情形。
4.5 信譽要求:****銀行信譽和商業(yè)信譽;未處于中國核電供應商黑名單之中。
4.6 其它要求:詳見詢價文件及技術(shù)規(guī)格書。
5、 采購文件的獲取
5.1 本項目采取公開方式選擇供應商,有意參與本項目的潛在****集團電子采購平臺(進行報名。
5.2 采購文件獲取地地址:本項目不再提供紙質(zhì)采購文件,參與本項目的潛在供應商****集團電子采購平臺下載采購文件。下載時間:2021年10月15日至2021年10月20日17時前。(最終以實際發(fā)布時間為準)
5.3 有意參與本項目的潛在****集團電子采購平臺進行免費注冊(已注冊的可忽略此步驟)。注冊賬號審核通過后,在首頁點擊“登錄”,輸入賬號及密碼登錄系統(tǒng),依次點擊→系統(tǒng)功能菜單→項目管理→我要報名,找到該項目,點擊“我要報名”,即可查看項目信息并報名參與項目。****公司審核通過后即可下載本項目采購文件。
6、 采購澄清提交時間:2021年10月21日17時前(最終以實際發(fā)布****集團電子采購平臺提交需澄清的問題,我司將在收到清單后3天內(nèi)予以答復。
7、 應答文件/報價文件的遞交
7.1 應答文件遞交截止時間:本項目采用線下評議,請參與本項目的應答人在2021年10月26日17時前(最終以實際發(fā)布****集團電子采購平臺(https://ecp.****.cn)登錄并上傳應答文件電子版,并將應答紙質(zhì)文件遞交至**省**市**縣****三廠25號辦公樓6021室。
7.2 提交應答文件的方式:在線上傳電子簽字蓋章版(同時上傳可編輯價格明細)并將紙質(zhì)版密封后送達,報價評議以紙質(zhì)文件為準。
7.3 未在線報名、逾期上傳/送達的、未上傳的、未送達指定地點的或不按照采購文件要求密封的報價文件,采購人不予受理。書面文件和電子文檔有沖突,以紙質(zhì)文件為準。
8、 公告媒介
****集團電子采購平臺(https://ecp.****.cn)發(fā)布。對于其他媒介發(fā)布的本項目公告,采購人對其準確性不承擔任何責任。本次采購活動的最終解釋權(quán)在****。
9、 聯(lián)系方式
采購人:****
地址:**省**市**縣****三廠25號辦公樓6021室
郵編:314300
聯(lián)系人:陳樂君
電話:0573-****4080
郵箱:chenlj@cnnp.****.cn
2021年10月15日
項目詢價函
尊敬的潛在供方:
****(以下簡稱“我公司”)****公司需求,擬外委實施 秦二廠1、2號機組應急柴油發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修技術(shù)支持 (以下簡稱“本項目”)。本項目工作內(nèi)容詳見技術(shù)規(guī)格書(附件1),若貴單位有**意向,請貴按下述要求進行報價:
一、 報價的總體要求:
Φ 本項目接收:密封報價(√)/線上報價(√)、非密封報價()/郵件報價()。密封報價封套上載明信息:項目名稱 ;投標單位名稱: 。
Φ 報價書紙質(zhì)版:提交正本1份、副本2份,需簽字并蓋單位章,含技術(shù)標、商務(wù)標及價格。各分冊內(nèi)頁碼須保持連續(xù),從1起順序編碼。格式:頁腳,如3/60。
Φ 報價書電子版:采取線上報價,須****集團電子采購平臺(具體見報名網(wǎng)址:http://ecp.****.cn)在線自主注冊完成報名及報價工作。在線提交技術(shù)卷、商務(wù)卷、價格卷PDF簽字版全套及價格組成可編輯版各1份,電子掃描版和報價文件正本紙質(zhì)版(封面、簽字、蓋章等)均需一一對應。
Φ 報價方式:固定總價(含稅))。單價形式為標準定額( )、綜合人工單價(√)、綜合單價(√)等進行報價,并須有總報價、價格構(gòu)成及報價說明。
二、 參與本項目的貴單位人員必須是滿足技術(shù)規(guī)格書資質(zhì)要求且符合《中華人民**國勞動合同法》規(guī)定的有正式勞務(wù)合同關(guān)系的正式員工。在報價文件中必須提供針對該項目的維修維護方案,進度計劃,質(zhì)量計劃,以及參與該項目的工作組織機構(gòu)。并且貴單位參與本項目的工作組織機構(gòu):含組織機構(gòu)圖、主要管理人員、技術(shù)骨干構(gòu)成情況。同時貴單位還需結(jié)合附件2格式要求提供貴單位參與本項目的所有人員構(gòu)成情況。
三、 ****公司營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、法人組織機構(gòu)代碼證、開戶銀行許可證復印件等(并加蓋單位公章)。若由法定代表人授權(quán)委托人完成整個項目的商務(wù)活動及項目實施管理,需提供經(jīng)法定代表人手簽并加蓋單位公章的法定代表人授權(quán)委托書。
四、 應當認為,貴單位在對本項目報價時,已充分了解到將承擔的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、我公司要求以及工作執(zhí)行中所將面臨的接口及其他不可預見的風險因素。總之,應認為貴單位已掌握了所有有關(guān)風險、應急情況和可能影響其按合同規(guī)定完成項目能力的所有必需資料,總報價覆蓋了技術(shù)規(guī)格書規(guī)定工作范圍內(nèi)所有乙方的義務(wù)、責任(另有規(guī)定的除外),報價中所闡述的價格、費用對于項目的理解是充分的、正確的且是可以溝通的。
五、 貴單位在收到(郵寄或傳真)本邀請函后,若有需要澄清的問題,請在2021年10月22日17時前(采購澄清截止時間)前將問題清****集團電子采購平臺(https://ecp.****.cn)以附件(附件應包含問題的可編輯版和蓋章掃描件)上傳的形式提出并將可編輯版發(fā)送至本項目的采購工程師:陳樂君
聯(lián)系電話:0573-****4080 聯(lián)系傳真:0573-****3798
Email: chenlj@cnnp.****.cn
也可咨詢本項目技術(shù)聯(lián)系人:韓文軒 聯(lián)系電話:0573-****1581
Email: HANWX@CNNP.****.CN
郵寄地址:**省**縣****采購合同處(三廠25號辦公樓6021室)(314300)
郵寄渠道:僅能接收順豐、申通、EMS郵寄,順豐最優(yōu)。
送交地址:****三廠25號辦公樓6021室
報價書送交截止日期:見公告。
六、 廉潔要求
1) 貴公司不****公司人員提供任何形式的回扣或好處費等不正當利益(包括禮金、有價證券、貴重物品等),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消潛在供應商資格。
2) ****公司****公司索取財物(包括禮金、有價證券、貴重物品等)或要求提供非工作所需的資助或便利(如安排親屬工作、安排出國出境等)等行為,貴公司有****公司紀檢監(jiān)察處舉報(舉報電話0573-****1380,舉報傳真0573-****1376,舉報郵箱)。
附件1:評分辦法 附件2:報價格式 附件3:技術(shù)規(guī)格書
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附件1:評議辦法(綜合評分法)
1、 分值構(gòu)成:總分100分。其中商務(wù)(價格)滿分50分,技術(shù)滿分50分。
2、 評分辦法:
****公司采購管理****小組,首先評審資質(zhì)能力是否滿足該項目公告第3條要求,再對資質(zhì)能力滿足該項目公告第3條要求的報價人的報價文件依據(jù)以下附表1、附表2進行詳細評審。
3、 各報價人最終得分:商務(wù)(價格)得分+技術(shù)得分
(1)商務(wù)(價格)標評分:由采購/財務(wù)部門依據(jù)“附表1”計算/評分;
(2)技術(shù)標評分:由技術(shù)部門代表依據(jù)“附表2”打分,有多名代表同時參加評分時,取算術(shù)平均分作為最終得分。
4、 推薦潛在供方:對滿足我方技術(shù)規(guī)格書要求并具備可實施性的報價文件,優(yōu)先推薦技術(shù)總得分最高且總報價最低(未含增值稅價格)的報價人,其次根據(jù)其商務(wù)得分(修正價:未含增值稅價)和技術(shù)總得分由高到低順序推薦潛在供方(存在明顯不平衡報價或報價低于其成本的除外)。若總得分相同時,以報價低的優(yōu)先;若報價也相同時以單位同類項目業(yè)績多的優(yōu)先;若報價單位同類項目業(yè)績相同,報價得分也相同時,由詢價人自行確定潛在供方候選人。
5、 說明:
(1)若報價文件存在重大缺漏項、錯誤等不可接受的條件,無法保證實現(xiàn)本項目的進度、質(zhì)量、安全及技術(shù)要求時,我方有權(quán)否決其報價。
(2)項目業(yè)績證明須附合同封面、雙方簽字蓋章頁、完工驗收簽字頁等有效證明材料。
(3)評議加分項中涉及的各類證書、業(yè)績等均須提供有效證明文件。
附表1商務(wù)(價格)評分表(50分):
(1)商務(wù)標評議原則:本次商務(wù)標評議無標底,不設(shè)控制價。各報價人報價所含稅率不完全相同時,評委根據(jù)報價人的含稅報價進行修正,其它修正參照招投標相關(guān)法律法規(guī)依法進行,并按修正后的價格作為評議價進行評議。 (2)評議修正價的計算: 評議修正價=報價人報價總價÷(1+增值稅稅率) |
評議基準價計算公式: 情況一:有效報價人≥五家: (1)評議復合價=[各有效報價人修正價之和-1個最高有效報價修正價]/(有效報價人總數(shù)-1) (2)評議基準價=各有效報價人修正價中次低價*0.5+評議復合價*0.5 情況二:三家≤有效報價人 (1)評議復合價=各有效報價人修正價之和/有效報價人總數(shù) (2)評議基準價=各有效報價人修正價中次低價*0.5+評議復合價*0.5 情況三:若經(jīng)評議有效報價文件為兩家,評議小組需根據(jù)有效報價競爭性情況,決策是否開展項目評議或二次詢價。 評議基準價=有效報價人修正價的均價。 情況四:若經(jīng)評議有效報價文件僅有一家,需滿足兩次詢價或以上,方可繼續(xù)評議推薦。 |
計算得分:(最高50分,最低15分) 商務(wù)(價格)得分=50-|投標價-評標基準價|÷評標基準價×100×扣分系數(shù) (1)報價人的評議修正價等于評議基準價時得50分; (2)報價人的評議修正價每高于評議基準價一個百分點扣0.5分,每低于評議基準價一個百分點扣0.3分,按比例內(nèi)插法計算(保留兩位小數(shù)),以此類推,低于15分,該報價人該項得分計15分。 (3)技術(shù)分最高且評議修正價最低的報價人,價格評分按50分計算。 |
附表2 技術(shù)部分評分表
技術(shù) 部分 50分 | 評分內(nèi)容 | 評分標準 | 分值 | 評分得分 |
企業(yè)業(yè)績 | 投標單位具有功率6000kVA及以上應急柴油發(fā)電機安裝或抽/換轉(zhuǎn)子檢修項目業(yè)績的,得3分; ****電廠應急柴油發(fā)電機安裝或抽/換轉(zhuǎn)子檢修項目業(yè)績的,加1分; 每多一次柴油發(fā)電機安裝或抽轉(zhuǎn)子檢修業(yè)績的,加1分; 加滿6分為止; 無上述業(yè)績單位,得0分; 此項工作業(yè)績需提供有效證明材料。 | 0-6 |
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項目經(jīng)理要求 | 項目經(jīng)理具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具有機電專業(yè)背景,獨立負責實施過柴油發(fā)電機安裝、抽轉(zhuǎn)子檢修,得3分;每多一個實施項目的,得1分,滿分5分為止; 無上述工作經(jīng)驗者得0分;此項需提供合同協(xié)議書或聘書或授權(quán)委托書或任命書等證明文件復印件。 | 0-5 |
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組織機構(gòu)及人員配備 | 組織機構(gòu)配置健全,人員配置中應具有包含起重吊裝專業(yè)人員、現(xiàn)場勘查測繪人員、受力計算分析人員、工裝設(shè)計、加工制造人員,技術(shù)方案編制人員: 人員資質(zhì)合格、數(shù)量足夠、專業(yè)齊全的得4分; 人員配置在資質(zhì)、數(shù)量、專業(yè)方面不健全的,得2分; 人員配置在資質(zhì)、數(shù)量、專業(yè)方面缺失的,得0分; 此項需向甲方提供人員名單及其背景資料(工作簡歷及資格證書)供甲方審查認可。 | 0-4 |
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技術(shù)方案 | 投標單位能夠根據(jù)現(xiàn)場勘查測繪情況及柴油發(fā)電機運維手冊有關(guān)說明,制定詳細的柴油發(fā)電機抽\換轉(zhuǎn)子技術(shù)方案: 方案中對本項目重點、難點、風險點進行全面系統(tǒng)分析的,得2分,不全面的,得1分,無分析的得0分; 實施步驟應指令明確、邏輯清晰,具有可操作性的,得4分,指令、邏輯、可操作性一般的,得2分,指令不明,邏輯不清的,可行性較差的,得0分; 明確柴油機抽/換轉(zhuǎn)子檢修與試驗項目的,能給出維修建議的,得2分,不明確的,得0分; 對技術(shù)方案中涉及的計算和校核工作,且能夠提供相應計算說明等支撐材料,受力計算論證過程及支持材料全面系統(tǒng)的,得6分,一般的,得2分,無受力計算和校核的,得0分; | 0-14 |
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技術(shù)能力 | 投標單位提供技術(shù)人員應熟悉柴油發(fā)電機的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理,具有受力分析核算等能力,得4分,能力一般得2分,不具備該項能力得0分; 具有自主工裝設(shè)計、加工、制作車間或具備相應條件,及配套工裝設(shè)計加工經(jīng)驗的,得4分,能力一般得2分,不具備該項能力得0分; 具有20噸以上大型構(gòu)件起重、吊裝、轉(zhuǎn)運的施工經(jīng)驗及能力的,得4分,能力一般得2分,不具備該項能力得0分。 上述能力需附證明材料。 | 0-12 |
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計劃與 進度 | 投標單位對現(xiàn)場勘查、施工方案編制、配套工裝設(shè)計制造,工裝驗收等工作進度安排時間節(jié)點明確,并具有進度保證措施、進度偏差應對措施等: 計劃方案良好的,得4分; 一般的,得2分; 較差或無方案的,得0分。 | 0-4 |
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質(zhì)量保證 | 建立質(zhì)量管理體系(包括人員安排),明確質(zhì)量管理目標,制定針對本項目的質(zhì)量保證措施: 措施和方案良好的得3分; 一般的得2分; 較差或無措施方案的得0分。 | 0-3 |
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應急預案 | 能夠根據(jù)秦二廠要求及時響應現(xiàn)場需求,對可能出現(xiàn)的緊急任務(wù)有明確的應急響應方案: 方案良好,得2分; 方案一般,得1分; 否則得0分。 | 0-2 |
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合計: | 50 |
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秦二廠1、2號機組應急柴油發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修技術(shù)支持開發(fā)項目
報價文件
(商務(wù)卷)
報價人:(蓋單位章)
法定代表人或其委托代理人:(簽字)
年 月 日
目錄
一、授權(quán)委托書
二、報價函
三、分項報價
四、保密承諾函
五、資格審查資料
一、授權(quán)委托書
本人 (姓名)系 (報價人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 (項目名稱)報價文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜,其法律后果由我方承擔。
委托期限: 。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
報價人:(蓋單位章)
法定代表人:(印章或簽字)
身份證號碼:
委托代理人:(簽字)
身份證號碼:
年 月 日
二、《……》項目報價函
****:
我方已仔細研究了 (項目名稱)報價邀請函及附件的全部內(nèi)容,愿意以人民幣含稅(增值稅)總價(大寫) (¥ ) (適用開具( %)增值稅專用發(fā)票)報價。
我方承諾按照合同約定提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),技術(shù)規(guī)格書內(nèi)工作應報而未報項已全部包含在總價中。
價格清單:
序號 | 費 用 構(gòu) 成 | 單位 | 數(shù)量 | 綜合單價(元) | 小計(元) | 備注 |
1 |
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2 |
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…… |
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| 未含稅(增值稅)總價 |
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| 稅金( %增值稅) |
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| 含稅固定總價 |
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| (適用于( %增值稅) |
報價說明:
1.應按“報價格式”的要求填寫價格清單(如人工須有人工綜合單價,人工量等;若有設(shè)備、備件材料等,需有具體名稱、品牌、單價、數(shù)量,可另附價格明細)。
2.本項目根據(jù)技術(shù)規(guī)格書中工作內(nèi)容進行報價,報價的組成應是技術(shù)規(guī)格書中所確定的全部工作內(nèi)容的價格表現(xiàn)。
3.報價方式為:固定總價,請報價方注明稅率及稅種,并****集團電子采購平臺上完成報價。
1)包含但不限于人員工資、勞保、培訓、交通、住宿、現(xiàn)場津貼、防寒及防暑降溫補貼、管理費、措施費、規(guī)費、利潤、風險、稅金及政策性文件規(guī)定等各項應有費用。
2)包含完成本項目技術(shù)規(guī)格書所需(若有)設(shè)備備件、耗材采購及運輸、工器具及機械臺班等各項應有費用。
(1) 特別說明:
1)以上價格均為該項目的全費用價格,在項目范圍內(nèi)包干使用,原則上不做調(diào)整,并不再另外計算其他費用。
2)關(guān)于上述分項費用項目以外的可能發(fā)生的費用,請報價單位自行考慮計入固定總價中。
報價方:(并加蓋公章)
法定代表人或授權(quán)人:
報價日期:
報價聯(lián)系人: 電話: E-mail:
三、保密承諾函
致:****
根據(jù)貴方為 項目的詢價文件,我公司 (投標方名稱和地址) 在此做出以下鄭重承諾:
1. 我方從你方獲得的所有文件、數(shù)據(jù)和其它資料僅限用于準備和提交報價文件,以響應投標須知的要求。
2. 由你方直接或間接提供的與投標須知相關(guān)的任何文檔、數(shù)據(jù)和其它資料應嚴格保密,在未經(jīng)招標方書面同意的情況下,無論該信息是投標前提供的、投標過程中提供的,還是投標結(jié)束后提供的,均不會泄露給任何第三方。
3. 如存在為準備報價文件的目的,需要將你方提供給的相關(guān)文件、數(shù)據(jù)和其它資料提交給分包商的情況,我方將書面通告你方,并與分包商簽訂類似的保密協(xié)議。
4. 由于我方需要,通過你方從第三方可能獲得某些敏感文件、數(shù)據(jù)和資料,**接口數(shù)據(jù)等,在此之前,我方應直接與第三方簽定類似的保密承諾或協(xié)議。此外,如有要求,我方應向你方或者第三方交還這些敏感資料。
5.
報價方:(并加蓋公章)
法定代表人或授權(quán)人:
日期:
四、資格審查資料
1、“報價人基本情況表”應附的復印件:
(1)報價人為企業(yè)的,就提交營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的復印件(按照“三證合一”或“五證合一”登記制度進行登記的,可僅提供營業(yè)執(zhí)照復印件);
(2)報價人****事業(yè)單位的,****事業(yè)單位法人證書和組織機構(gòu)代碼證的復印件。
(3)報價人業(yè)績證明和項目經(jīng)理/技術(shù)負責人經(jīng)歷證明。
所有復印件應加蓋報價人單位章。
2、“近年財務(wù)狀況表”****事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務(wù)會計報表,包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務(wù)情況說明書等復印件,具體年份要求見報價人須知前附表。****銀行資信證明等材料。
3、“近年完成的類似項目情況表”應附中標通知書和(或)合同協(xié)議書復印件,具體年份要求見報價人須知前附表。每張表格只填寫一個項目,并標明序號。
4、“正在實施和新承接的項目情況表”應附中標通知書和(或)合同協(xié)議書復印件。每張表格只填寫一個項目,并標明序號。
(一)報價人簡介
(二)報價人基本情況表
報價人名稱 |
| ||||||||
注冊地址 |
| 郵政編碼 |
| ||||||
聯(lián)系方式 | 聯(lián)系人 |
| 電話 |
| |||||
傳真 |
| 網(wǎng)址 |
| ||||||
組織結(jié)構(gòu) |
| ||||||||
法定代表人 | 姓名 |
| 技術(shù)職稱 |
| 電話 |
| |||
技術(shù)負責人 | 姓名 |
| 技術(shù)職稱 |
| 電話 |
| |||
成立時間 |
| 員工總?cè)藬?shù): | |||||||
企業(yè)資質(zhì)等級 |
| 其中 | 項目經(jīng)理 |
| |||||
營業(yè)執(zhí)照號 |
| 高級職稱人員 |
| ||||||
注冊資金 |
| 中級職稱人員 |
| ||||||
開戶銀行 |
| 初級職稱人員 |
| ||||||
賬號 |
| 技工 |
| ||||||
經(jīng)營范圍 |
| ||||||||
備注 |
| ||||||||
(三)近年財務(wù)狀況表
(四)近年完成的類似項目情況表
材料名稱 |
|
規(guī)格和型號 |
|
項目名稱 |
|
買方名稱 |
|
買方聯(lián)系人和電話 |
|
合同價格 |
|
項目概況及報價人履約情況 |
|
備注 |
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注:需附相關(guān)證明材料。
(五)正在實施的和新承接的項目情況表
材料名稱 |
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規(guī)格和型號 |
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項目名稱 |
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買方名稱 |
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買方聯(lián)系人和電話 |
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簽約合同價 |
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項目概況及報價人履約情況 |
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備注 |
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注:需附相關(guān)證明材料。
(六)其他資格審查資料
1、
2、
……
注:需附相關(guān)證明材料。
秦二廠1、2號機組應急柴油發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修技術(shù)支持項目
報價文件
(技術(shù)卷)
報價人:(蓋單位章)
法定代表人或其委托代理人:(簽字)
年 月 日
目錄
一、技術(shù)服務(wù)方案
二、項目組織機構(gòu)
三、質(zhì)量控制措施
四、進度計劃
五、其它需要說明的內(nèi)容
一、技術(shù)服務(wù)方案
方案應包括但不限于以下內(nèi)容:
1. 對項目的理解,包括項目目標和項目需求的理解。
2. 編制施工方案及服務(wù)內(nèi)容。
3. 關(guān)鍵問題及對策。
4. 提供的設(shè)備、備品備件、耗材(若有)。
二、項目管理機構(gòu)
報價人應對項目管理機構(gòu)及人員管理制度進行說明。并提供以下內(nèi)容:
(一)項目管理機構(gòu)組成表 序號 | 姓名 | 年齡 | 性別 | 學歷 | 專業(yè) | 職稱 | 類似項目工作年限 | 在本項目擬任職務(wù) |
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(二)主要人員簡歷表
擬參與本項目的主要人員應填寫“主要人員簡歷表”。其中,項目經(jīng)理應附身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件,管理過的項目業(yè)績須附合同協(xié)議書復印件;核心人員(如安全質(zhì)量經(jīng)理、計劃經(jīng)理、技術(shù)負責人等)應附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)、學歷證、參與過的項目業(yè)績須附合同協(xié)議書復印件、養(yǎng)老保險復印件;其他專業(yè)人員應附職稱證(執(zhí)業(yè)證或上崗證書)、學歷證、參與過的項目業(yè)績須附合同協(xié)議書復印件、養(yǎng)老保險復印件。
主要人員簡歷表
姓 名 |
| 年 齡 |
| 學歷 |
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職 稱 |
| 職 務(wù) |
| 擬在本合同任職 |
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畢業(yè)學校 | 年畢業(yè)于 學校 專業(yè) | |||||||
主要工作經(jīng)歷 | ||||||||
時間 | 參加過的類似項目 | 擔任職務(wù) | 發(fā)包人及聯(lián)系電話 | |||||
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三、質(zhì)量控制措施
包括但不限于:
1、關(guān)于遵循《GB/T19001-2008/ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系要求》以及項目總的質(zhì)量保證體系要求,建立、健全項目質(zhì)量管理體系的承諾。
2、關(guān)于組織機構(gòu)圖、部門職責分工和接口關(guān)系的描述;
四、進度計劃
包括但不限于:
1、各節(jié)點實施的進度計劃
2、進度保障措施
五、其它需要說明的內(nèi)容
1、各類資質(zhì)證書等
2、各類獎勵及表彰證書等
附件下載:
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